什么是绩效管理

绩效管理的概念：通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，并将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工持续改进工作并最终实现组织目标的一种管理活动。三原则：计划准确、目标可行、操作性强。

绩效管理是指企业与所属单位（部门、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识，并帮助和激励员工取得优异绩效，从而实现企业目标的管理过程。

绩效管理：是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

绩效管理的定义：绩效管理是一个持续的过程，它涉及到组织和个人在实现组织目标方面所进行的所有活动。这些活动包括设定目标、制定计划、提供反馈、改进业绩和评估结果等。

所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

绩效管理是一个完整的管理过程，它侧重于信息沟通与绩效提高，强调事先沟通与承诺，它伴随着管理活动的全过程。绩效管理强调的是系统化的建设及对组织与个体的工作绩效进行系统化的管理。

绩效管理名词解释是什么?

绩效管理是一种提高员工个人绩效和组织激发部门潜能的方法，是不断获得成功的管理思想和具有战略意义的、整合的管理方法。

绩效管理是指企业对其员工的工作行为、结果和综合素质进行评估和反馈，以确保员工的工作行为、工作结果和综合素质符合企业的期望和要求，从而提高员工的工作效率和工作质量，实现企业的战略目标。

绩效管理是一个持续的过程，旨在通过识别、衡量、开发和提高员工在组织中的工作绩效，以达到组织的目标。它不仅关注结果，也重视达成结果的过程。绩效管理不仅仅是年终的绩效评估，而是贯穿全年的系列活动。

绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

绩效管理的开展是从绩效目标开始的，绩效目标是经理和员工共同的工作准绳，离开了绩效目标，绩效管理将无从谈起。

绩效管理：利用绩效信息协助设定统一的绩效目标，进行资源配置以告知管理者维持或改变既定目标计划。绩效管理是一种提高员工个人绩效和组织激发部门潜能的方法，是不断获得成功的管理思想和具有战略意义的、整合的管理方法。

1、【答案】：绩效管理：提高个人与团队的绩效和潜能，确保组织战略目标实现的管理方法。

2、绩效管理是一种提高员工个人绩效和组织激发部门潜能的方法，是不断获得成功的管理思想和具有战略意义的、整合的管理方法。

3、绩效管理是一个完整的管理过程，它侧重于信息沟通与绩效提高，强调事先沟通与承诺，它伴随着管理活动的全过程。绩效管理强调的是系统化的建设及对组织与个体的工作绩效进行系统化的管理。