企业文化故事
1、篇一：几篇最经典的企业文化故事瑞士的埃尔德集团，是目前全球**的收银机销售公司。但在公司成立的最初几年，因业务代表的消极心态，曾让公司面临全盘溃败的窘境。在这关键时刻，是一个小鞋匠稚嫩的演讲，激活了所有销售代表颓废的心境。从此，濒临倒闭的公司走上了强盛之路。那年，公司陷入了空前的财务危机之中。
2、企业文化逐渐对员工的行为产生了强大的约束。经过几次轮换，笼子里的猴子越来越多，而第一批被高压水枪喷过的猴子全部都离开了笼子，但笼子里所有的猴子都知道不能去取香蕉。企业文化的特点是具有延续性，而这种延续，不仅是通过企业的正式沟通渠道，更重要的是在非正式场合的沟通，通过成员之间的相互影响而发生作用。
3、防毒面具有一个推销员，他以能够卖出任何东西而出名。他已经卖给牙医一支牙刷，卖给过面包师一个面包，卖给过瞎子一台电视机。但他的朋友对他说：只有卖给驼鹿一个防毒面具，你才算一个优秀的推销员。于是，这位推销员不远千里来到北方，那里是一片只有驼鹿居住的森林。
4、经典的企业文化故事篇一：联想的称呼变化联想创业之初，许多创业者都把柳传志叫做小柳、传志。
5、篇一：经典的企业文化故事称华为为港湾的父亲不是信口开河。港湾的创始人李一男曾是华为的二把手，被认为是任正非的接班人，华为人称任正非待李一男象父亲对待儿子。
经典企业文化小故事
1、防毒面具有一个推销员，他以能够卖出任何东西而出名。他已经卖给牙医一支牙刷，卖给过面包师一个面包，卖给过瞎子一台电视机。但他的朋友对他说：只有卖给驼鹿一个防毒面具，你才算一个优秀的推销员。于是，这位推销员不远千里来到北方，那里是一片只有驼鹿居住的森林。
2、由猴子和香蕉的故事，谈企业文化小故事：猴子和香蕉四只猴子被关到了一个笼子里，由于每只猴子都来自不同的地方，原先互相不认识，所以总是会发生冲突。前两天，四只猴子总是接连不断地打架。对于这种现象，如果用学术一点的名词来说的话，可以叫文化冲突。两天以后，在笼子的顶上挂了一串香蕉。
3、经典企业文化故事篇一：蒙牛的狮子与羚羊清晨，非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来，它知道新的比赛就要开始，对手仍然是跑得最快的狮子，想要活命，就必须在赛跑中获胜。
企业文化小故事
防毒面具有一个推销员，他以能够卖出任何东西而出名。他已经卖给牙医一支牙刷，卖给过面包师一个面包，卖给过瞎子一台电视机。但他的朋友对他说：只有卖给驼鹿一个防毒面具，你才算一个优秀的推销员。于是，这位推销员不远千里来到北方，那里是一片只有驼鹿居住的森林。
经典企业文化故事篇一：蒙牛的狮子与羚羊清晨，非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来，它知道新的比赛就要开始，对手仍然是跑得最快的狮子，想要活命，就必须在赛跑中获胜。
由猴子和香蕉的故事，谈企业文化小故事：猴子和香蕉四只猴子被关到了一个笼子里，由于每只猴子都来自不同的地方，原先互相不认识，所以总是会发生冲突。前两天，四只猴子总是接连不断地打架。对于这种现象，如果用学术一点的名词来说的话，可以叫文化冲突。两天以后，在笼子的顶上挂了一串香蕉。
经典的企业文化故事篇一：联想的称呼变化联想创业之初，许多创业者都把柳传志叫做小柳、传志。
篇一：经典的企业文化故事称华为为港湾的父亲不是信口开河。港湾的创始人李一男曾是华为的二把手，被认为是任正非的接班人，华为人称任正非待李一男象父亲对待儿子。
企业文化理念的故事
1、企业文化理念故事企业文化理念小故事13个故事之五质量是企业的生命碳素厂成型车间孙宏伟2004年9月，因为赶制产品，某车间炉子严重破损，造成产品在生产过程中出现了内在质量不合格。（）经鉴定，该批次产品不能达到某外商的质量要求，被定为不合格产品，经领导研究全部返回流程，企业直接损失达数万元人民币。
2、企业文化理念的故事篇1安全小故事：某书记的安全金点子他的‘安全点子’就是多！许多干部职工这样称道党支部书记。某书记自从担任某企业党支部书记后，就暗下决心：一定要把思想政治工作融入企业安全管理中，多动脑筋多想点子，使安全工作常抓常新。
3、篇一：几篇最经典的企业文化故事瑞士的埃尔德集团，是目前全球**的收银机销售公司。但在公司成立的最初几年，因业务代表的消极心态，曾让公司面临全盘溃败的窘境。在这关键时刻，是一个小鞋匠稚嫩的演讲，激活了所有销售代表颓废的心境。从此，濒临倒闭的公司走上了强盛之路。那年，公司陷入了空前的财务危机之中。
4、篇一：经典的企业文化故事称华为为港湾的父亲不是信口开河。港湾的创始人李一男曾是华为的二把手，被认为是任正非的接班人，华为人称任正非待李一男象父亲对待儿子。
5、防毒面具有一个推销员，他以能够卖出任何东西而出名。他已经卖给牙医一支牙刷，卖给过面包师一个面包，卖给过瞎子一台电视机。但他的朋友对他说：只有卖给驼鹿一个防毒面具，你才算一个优秀的推销员。于是，这位推销员不远千里来到北方，那里是一片只有驼鹿居住的森林。
