企业文化建设方案

通辽发电总厂2010年企业文化建设实施方案

1、通辽发电总厂在2010年的企业文化建设方案中，其核心目标是塑造以奉献绿色能源、打造品牌电厂为特色的文化，深受中电投集团公司和蒙东能源公司文化理念的影响。

2、热电厂始建于1958年，1960年5月投产，现有五台共8万kW发电供热机组，担负着通辽市5家工业企业生产用热和310万m2的居民采暖供热任务。

3、多年来，在通辽市政府和上级电力主管部门的领导下，通辽发电总厂坚持以安全文明生产为基础，以经济效益为中心，以企业文化建设为手段，不断深化改革，强化管理，外树形象，内挖潜力，企业面貌发生了历史性变化，两个文明建设不断迈上新台阶，取得了良好的经济效益和社会效益。

4、运行岗位收入较高，企业的食堂和宿舍早就停办了，但厂区房子很好租而且也不贵，是蒙东能源的主力电厂，在整个发电企业大都亏损的情况下，2012年还是实现了盈利，员工大都有轿车两甚至三套住房，如果没有更高要求，还是不错的，也不是谁都能来的。企业各管理、企业文化、班组建设等都做得不错。

5、视觉文化：打造通辽发电总厂品牌文化。加强与系统内外宣传媒体沟通，***综合展示企业业绩和企业文化。

部门负责人在思想上应高度重视，不可忽视企业文化建设的重要性。各股室应对照方案有关要求，切实做好各项工作，搞出企业文化特色，形成浓厚的企业文化氛围。

编写企业发展史完善管理制度修改员工手册优秀员工介绍企业荣誉汇编建立企业VI产品活动方案员工关系建设通过各种方式关怀员工，使其体验到公司的温暖，从而感动员工，进而增强员工归属感。

为了弘扬企业文化，丰富员工业余文化生活，提高公司凝聚力、向心力和战斗力，树立良好风气，创建先进企业文化，以文化促发展，最终实现经济与文化协调发展的战略目标。第二条管理职能根据企业文化创建方案精神，各职能部门配合综合办落实相关创建事宜。

．建立内部企业文化宣传阵地。各部门利用宣传栏、部门通报等形式，进行常态化的企业文化宣传。用以传播企业文化理念、后勤集团战略方针、企业文化建设信息、优秀事迹案例、经营工作亮点等内容，增强员工对企业文化建设的知晓度和参与度。3．强化企业文化外部传播。

组建设公司企业文化建设的相关机构；：公司行政人事部为企业文化建设的主管部门；起草制定公司企业文化建设方案，公司领导行为手册、公司员工行为手册、公司企业文化手册，并进行深入广泛学习研究讨论，征求不同意见和修订完善。

公司文化建设活动的组织支持成立公司文化活动创建领导小组，制定专门部门和专人负责文化创建的执行及内外部协调工作。

利用公共橱窗宣传公司企业文化创建核心内容，让全体员工了解企业文化创建知识。第二步：创建措施计划编制及实施阶段企业核心价值观提炼企业核心价值观，是企业文化建设核心内容，它明确了企业价值取向，对企业健康发展具有重要指导意义。

企业文化建设的意义企业文化建设是对企业发展过程中自然形成的各种价值观念及其物化形态进行系统整理、提炼、升华，使之由自然状态逐步向自觉状态转变的过程，是企业发展到一定阶段后，对自身理念、行为、制度和形象等自觉调整的过程。

企业文化建设方案完整版1企业文化建设目标体现公司理念和价值观，营造乐观向上的公司氛围，培养良好的团队合作精神，增强员工归属感和使命感最终目的：依靠企业文化，激发员工热情和创造力，给员工家园的感觉。