全面风险管理办法

如何进行工程项目风险的控制与管理?

风险控制工作可分为预防损失和减少损失两种，风险控制方案应当是两种措施的有机结合。风险转移1）非保险转移；又称合同转移，项目风险最常见的非保险转移有三种情况：①业主将合同责任和风险转移给对方当事人；②承包商进行项目分包；③第三方担保。如承包商履约担保。2）保险转移：通常直接称为工程保险。

识别风险的方法有很多，其中一种方法是与你的团队、同事或干系人进行头脑风暴。找到有相关经验的人，安排采访，这样你就能收集到识别和解决风险所需的信息。想想很多可能出错的事情，留意它们。从中确保风险植根于问题的根源，对过去项目的历史数据做同样的处理。

制定相应的应对方案并落实实施，及时掌握风险的进展情况。（2）在发生风险时，及时采取措施压制风险的发展，避免进一步影响项目。（3）建立完善的监控和信息收集机制，全力以赴提高风险应对的能力和水平。

工程项目全面风险管理思想的提出全面风险管理是用系统的、动态的方法进行风险控制，以减少专案实行过程中的不确定性。它不仅使各层次的专案管理者建立风险意识，重视风险问题，防范于未然，而且在各个阶段、各个方面实施有效的风险控制，形成一个前后连贯的管理过程。

完善工程管理制度：制定和实施一套完善的工程管理制度是防范工程风险的基础。这包括明确各部门的职责，制定严格的项目审批流程，设定风险预警机制，以及建立风险应对策略。加强风险评估：在项目启动前，应进行全面的风险评估，识别可能存在的风险，并根据风险的严重程度进行排序。

风险监控与报告：跟踪已识别的风险并采取必要的措施进行控制和管理。及时将风险信息传达给相关方，并准备相关的风险报告。

1、、信息技术控制，要求企业结合实际情况和计算机信息技术应用程度，建立与本企业经营管理业务相适应的信息化控制流程，提高业务处理效率，减少和消除人为操纵因素，同时加强对计算机信息系统开发与维护、访问与变更、数据输入与输出、文件储存与保管、网络安全等方面的控制，保证信息系统安全、有效运行。

2、做好内部控制是做好风险管理的前提。企业应严格对内部各项程序进行审查，提供日常业务流程、运营、内勤的规范性，实现各个部门从上到下的的防范，到所有人员的防范。强化风险管理责任。

3、完善法人治理结构，为全面风险管理的内控体系建设创造一个良好的内部控制环境。

4、第二道防线在电网业务部门之上建立一个更高层次的风险管理功能部门——

1、企业进行风险管理的方法：在设立公司时，制定公司规章，规定相关风险条款；聘请专业人员处理风险管理事务，并定期做内部风险培训；风险转移；企业进行风险管理的其他方法。法律依据企业法律风险管理指南1范围本标准提供了企业实施法律风险管理的通用指南。

2、风险管理的方法主要有风险避免、风险预防、风险分散、风险转移、风险自留和风险控制。风险避免是指企业为避免损失而主动放弃或拒绝承担某一风险。这是一种最简单直接的处理风险的方式，同时也是最彻底、最消极的处理方式。

3、加强企业燃气安全风险管控和隐患排查治理、提升本质安全水平的方法有：加强准入管理、定期巡查维护、核发瓶装液化石油气气瓶许可证、加强安全监管、严厉查处不符合产品安全标准的燃气具、深入排查整治餐饮企业问题环境等安全风险和事故隐患等。

4、战略风险转移是指企业以付出一定的经济成本（如保险费、赢利机会、担保费和利息等），采取某种方式（如：参加保险、信用担保、租赁经营、套期交易、票据贴现等）将风险损失转嫁他人承担，以避免战略管理过程中出现的风险给企业带来灾难性损失。转移战略风险的基本方式包括保险转移与非保险转移。

全面风险管理应当遵循的基本原则包括：风险识别、风险评估、风险控制、风险监测和风险应对。风险识别原则风险识别是全面风险管理的一，它涉及识别潜在的风险来源和可能导致损失的因素。这个原则要求组织或个人要有足够的敏感性和警觉性，能够及时发现潜在的风险。

根据商业银行内部控制指引，银行业金融机构实施全面风险管理应当遵循的基本原则是匹配性原则，全覆盖原则，独立性原则，有效性原则。

全面风险管理应当遵循的基本原则包括全面性原则，独立性原则，匹配性原则，重要性原则。全面风险管理全面风险管理是一个全新的概念，主要应用于企业管理领域，所以以下都围绕企业管理进行阐述。这里的定义是参照了国有资产监督管理委员会2006年6月发布的中央企业全面风险管理指引。

基本原则应当以人为本，坚持人民至上、生命至上，把保护人民生命安全摆在首位，树牢安全发展理念，坚持安全第预防为主、综合治理的方针，从源头上防范化解重大安全风险等。法律依据：安全生产法第三条　安全生产工作坚持*****的领导。

风险管理原则包括全面性原则、适应性原则、独立性原则以及融合发展原则。全面性原则：任何企业都应对风险进行***管理、控制、执行和监督。适应性原则：风险管理要和企业单位的经营规模、业务范围等相匹配，并且不定期进行调整。独立性原则：风险管理的专业部门或是机构要制定具体的方案、政策等。