薪资管理的管理制度范例
1、为确保公司经营理念和管理模式的贯彻执行，遵循国家劳动人事管理政策和公司其他相关规章制度，特制定本薪酬管理制度。本制度适用于公司全体正式员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。工资结构员工工资由固定工资和绩效工资两部分构成。
2、第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。
3、一）公司新进人员在试用期内薪资标准按本岗位本等级薪资标准的80%以上执行或按本岗位**薪资标准执行，具体可由人力资源部及用人单位按具体情况确定，试用考核合格后予以升至岗位标准工资。
4、企业薪酬管理制度范本第一章总则第一条为了增进职员的工作积极性，促进其发展，同时使职员的努力方向与公司的目标相一致，以创造**的社会效益和经济效益，特制定本办法。第二条公司实行效益工资制。职员根据***规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资。
员工绩效工资考核方案模板(五篇)
1、会计、出纳、仓库保管员、统计员应于每月30日前将个人全月工作绩效考核表交财务负责人，财务负责人于次月5日前完成评价并交总经理，经总经理审核后，10日前报财务部工资表编制岗位人员。
2、绩效考核方案篇1为加强管理，充分调动每一个员工的工作积极性，加强每一个员工的工作责任心，结合审计部的工作实际，在审计部内实行绩效考评制度，以督促、激励审计部员工更好的开展工作，并不断的提高和完善自己。绩效考评制度实行的是扣分制，每日100分与当日工资挂钩；对工作中表现优秀，提出合理化建议者实行奖励加分。
3、每个队员的基础分为100分，根据队员整个学期的表现，分别从团队建设与矛盾纠纷、出勤、课堂表现、活动与作业四个方面，以以下规则对每位队员进行绩效考核，作为每位队员期末成绩的参考标准。每次上课时的出勤以及课堂表现。
4、绩效考核方案篇一第一章薪酬方案薪酬制度：员工工资的确定以市场数据、薪酬职级、员工的自身情况和绩效表现等因素为依据。员工薪酬包括：绩效工资、岗位工资、佣金、年终奖金、社保（五险）、福利、培训、旅游、奖励计划及其他。工资发放：工资通过银行卡发放，新进员工向人力资源部递交自己的银行账号。
5、员工绩效考核方案篇1第一条考核目的为全面了解、评估员工工作绩效，对公司及个人工作的实施进展情况进行有效的跟进和调控，发现优秀人才，加强沟通与激励，提高公司整体工作效率，从而为公司经营战略方针和经营目标的制定和调整提供有力的参考依据，特制定本办法。
餐饮员工绩效考核方案范本
绩效工资实行月度考核，员工绩效工资与当月餐饮收入以及部门工作完成情况紧密挂钩。绩效工资=绩效工资基数×绩效工资系数×绩效考核得分绩效工资基数餐饮部领班月度绩效工资基数为xx元/月，实习生月度绩效工资基数为xx元/月，其他服务员月度绩效工资基数为_元/月。
持续系统的考核：指每日、每月、每季、每年持续地对各部门各岗位人员进行考核。科学系统的考核：考核方案将设立工作标准，科学地确定工作任务及目标，量化各项工作任务，科学制定各项工作标准，进行科学系统的考核。
餐饮绩效考核方案目的1绩效考核的目的是为了不断开发员工的职业能力，提高员工在工作执行中的主动性、有效性及工作质量，从而改善公司整体绩效，达到企业的管理目标。2考核的结果主要为员工转正、薪资调整、职务变更、岗位调动、培训、奖励和淘汰等人事管理提供依据。
公司的司机绩效考核方案范文
司机驾驶员绩效考核方案篇1为充分调动聘用驾驶员工作积极性，提高机关公务用车效率和服务水平，规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，根据区里要求，结合社区有关文件精神，特制订本办法。
司机绩效考核方案篇一为充分调动公司司机的工作积极性，保证安全行驶和工作效率，体现多劳多得的分配原则，特制定如下方案：薪酬结构司机实施月薪制。月工资=底薪+里程提成+补贴+考核其中：基薪：按照工资标准的60%核算，只与出勤挂钩。每月按照25天核算，超出25天的按25天计算。
绩效分1分等于当月绩效奖金总额除以100；需加班出任务或提前上班出任务时律按轮次表轮流出车，不得推托。违者扣绩效分5分/次；上班时段或需出车时，电话不得关机，违者问责2分/次；未明确的项按公司制度或研讨决定。
正规的公司，不论职位大小，给每一位员工都制定出绩效考核表，对于司机职位般用怎样的绩效考核方式呢以下资料为司机绩效考核表，仅供参考。考核时间：考评目标考评标准考评结果负责校车和小车的驾驶工作严格按交通法规安全行车，差错为0；出现罚单1次扣100元，以此类推。
员工绩效考核方案范本（一）考核目的客观考评员工本年度内的工作表现、贡献，对取得良好业绩和成绩的员工进行激励，合理、有效分配企业资源。作为年终评优的主要依据。推行干部年度工作总结，作为年薪制计发的主要依据。适用范围总公司各部门、属下各分公司全体员工。
公司绩效考核方案范本一考核目的作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在潜力、潜力发挥和工作表现上进行考核。作为确定绩效工资的依据。作为潜能开发和教育培训依据。作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。
劳动合同工资写法范本
1、第八条甲方的工资分配应遵循按劳分配原则，实行同工同酬。第九条在法定工作时间内，乙方完成规定的工作任务，甲方每月___日以货币形式足额支付乙方工资，工资不低于___元，其中试用期间工资为___元。第十条甲方安排乙方加班或延长工作时间的，按劳动法第四十四条和国家有关规定支付工资报酬。
2、第八条社会保险。甲方按照国家法律和当地法规、政策规定，为乙方办理社会保险。甲乙双方按有关规定缴纳各自应承担的保险费。乙方应缴纳的社会保险费由甲方按月在其工资中代扣代缴。终止或解除劳动合同时，社会保险关系即行终止，由乙方自行接续或按照规定办理有关手续。第九条绩效考核。
3、医疗期内的医疗费由甲方负担___%，乙方负担___%。病假工资为___元。（3）医疗期满后因不能从事原工作被解除劳动合同的，甲方应发给乙方相当于本人实得工资___个月的医疗补助费。（4）乙方非因工负伤、患病而死亡的，甲方负担丧葬费___元。
