一、岗位概述
工程部经理，作为企业核心部门——
二、岗位职责
1.战略规划与执行
工程部经理需根据公司发展战略，制定工程部门发展规划和年度工作计划，并确保计划的顺利执行。这包括项目立项、进度控制、质量把关、成本控制、合同管理等方面。
2.项目管理
工程部经理要对工程项目进行全面管理，包括项目招投标、施工组织设计、现场施工管理、工程验收、竣工资料整理等环节。确保项目按时按质完成，达到预期目标。
3.技术支持与创新
工程部经理要关注行业新技术、新材料、新工艺的发展动态，并结合项目实际，推动技术创新和应用。他们还需要协助公司进行技术研发，提高企业的核心竞争力。
4.团队建设与人才培养
工程部经理要负责组建、管理工程部门团队，制定人才培养计划，提升团队整体素质。同时，要关注员工职业发展规划，激励员工积极进取，提高工作满意度。
5.安全生产与环保管理
工程部经理要严格遵循国家法律法规及行业标准，落实企业安全生产责任制，加强现场安全监管，防范生产安全事故。同时，要关注环境保护，确保项目施工过程中环保措施得到有效执行。
6.沟通协调与对外联络
工程部经理需要与公司其他部门、外部合作伙伴、政府部门、监理单位等保持良好沟通，协调各方资源，确保工程项目顺利进行。
7.合同管理与风险控制
工程部经理要负责工程项目的合同管理，确保合同履行顺利。同时，要具备较强的风险意识，对项目可能出现的风险进行识别、评估和防范。
8.质量监控与改进
工程部经理要关注项目质量，建立质量监控体系，确保工程质量符合国家标准和企业要求。此外，还要不断寻求改进措施，提高工程质量。
三、结语
工程部经理作为企业工程建设与管理的核心人物，肩负着重大责任。只有全面了解并掌握岗位职责，才能更好地发挥自身优势，为企业创造更大价值。同时，企业也要关注工程部经理的培训与成长，提供必要的支持与激励，助力企业持续发展。
