人力资源管理制度主要包括哪些内容

人力资源管理制度主要包括哪些内容

考勤管理制度。考勤管理制度主要涉及到员工的假事（比如年假、婚假、产假等福利），以及在日常考勤处理时的一些工资扣除事项（迟到、早退、旷工），是与员工福利最紧密相关的制度了。劳动合同管理制度。劳动合同管理制度涉及到员工劳动合同的种类、期限和签订流程，从制度上规范劳动合同的签订。

人力资源管理是非常复杂的般来说，人力资源管理制度主要包括这样几个板块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。这六个板块互相补充，互有递进，是人力资源的基本制度。

第四章-人事调整：包括晋升、调动、离职等管理机制，确保员工流动性与稳定性。第五章-考核与激励：如何公正评价员工表现，以及如何通过奖惩制度激发员工潜能。下卷：实用表格与管理表格从职务分析到档案管理，每一环节都有详细的表格支持，方便实际操作。

薪酬和职级管理制度员工发展制度人力资源规划制度组织和职位管理制度人力资源信息管理制度员工关系管理制度——

人力资源管理制度：制度化管理的基本理论制度化管理的概念以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式，就是制度化管理。制度化管理通常称作官僚制科层制或理想的行政组织体系，是由德国马克斯·韦伯提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。

人力资源规划（前期的公司人员配置）；招聘与配置（主要是招聘和储备人才）；培训与开发（不同部门的员工的基本培训以及后期晋升和职业潜能开发）；管理绩效（每个部门不同的绩效计算方式）；5薪酬福利管理（不同岗位的薪资福利待遇标准）；劳动关系管理（入职离职员工处理）。

事业单位人员考勤管理规定范文(两篇)

月末最后一个工作日下午，各部门部长负责整理考勤统计，交综合办公室，作为职工当月出勤情况的原始记录。部门负责人对本部门职工的迟到、早退、旷工、加班进行考勤记录。

转载以下资料供参考考勤管理制度1全体职工必须模范遵守党和国家的各项方针、政策、法律、法规、法令，严格遵守劳动纪律。坚持统一规定的工作制度，按时上下班，坚守工作岗位，听从指挥，服从分配，努力做好本职工作，按质按量完成各项工作任务。

考勤管理奖赏规定范文1为提高内部管理成效，实现站所管理的规范化、制度化，确保考勤的公正有效，根据昌市三屯河行字[2006]10号、[2007]28号文件规定，结合实际，并经全站职工会议讨论决定，制定新的考勤制度及扣款规定。具体如下：全站职工必须遵守工作纪律，积极完成规定的工作任务。

装饰公司管理制度范本简介

为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。**章会议制度为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度。可分为经理办公会议、工作会议、职工大会和业务会议等。

为保证公司安全正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员律不得参加公司的施工项目，不得随意进出现场。施工期间现场工程部负责人全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联系现场工程部人员，若然联系不上，可联系现场质检员或其他管理层人员，不得擅自行动。

住户装修住宅，必须提前7天向物业公司申报，填写住宅装修申请表，如实填报装修项目、范围、标准、时间、详细的施工图和提供施工队伍名称、营业执照、资质等级、法人代表的有效证件、施工负责人的有效证件（复印件）等，送物业公司审批。审批通过后与物业公司签订星河名居装修管理服务协议。

本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。

装饰公司市场业务部管理制度严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。着装、谈吐、仪表要得体大方。应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。每天要保持良好的心态，去开拓市场寻找市场。

装修公司管理制度是确保公司运营顺畅、提高工作效率、保障员工权益和客户满意度的重要保障。以下是一个装修公司管理制度的范本，涵盖了员工管理、项目管理、财务管理和客户服务等方面。员工管理招聘与培训：公司应制定明确的招聘流程，确保招聘到具备专业技能和良好职业道德的员工。

装修公司规章制度

1、装修公司管理制度大全装修公司设计部规章管理制度严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整洁，仪表端正；对客户文明、礼貌，不讲脏话；中午不允许喝酒、闹事；人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。

2、本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。

3、为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。**章会议制度为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度。可分为经理办公会议、工作会议、职工大会和业务会议等。

4、装饰公司设计部规章管理制度：严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整洁，仪表端正；对客户文明、礼貌，不讲脏话；中午不允许喝酒、闹事；人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。

5、第四章，委托与承接：在室内装修的时候，可以委托其他人，而第四章的法律法规就是针对委托与承接而设定，主要针对方向是委托人与承接人应该遵守的法律法规。住宅装修管理办法有何规定什么是装修管理费管理费就是业主在装修时，装修公司对施工现场的装修工人、装修材料进行管理和监督所收取的费用。

外贸业务公司人事行政管理的岗位职责是什么?

1、负责执行公司领导的指示。注意与上下级的沟通和关系的处理，及时向领导汇报情况和反馈；协调好各部门工作；监督和检查所有工作和工作计划。根据上级指示以及公司的发展前景，负责制定年度工作计划、年度工作总结等重要文件，领导或协助公司进行规划研究。

2、负责人力资源状况的统计、报表制作与分析；建立和维护良好、稳定的劳动用工关系，促进企业与个人的共同发展；协助上级完成其它工作事项。人事行政专员的岗位职责4负责来访客人接待，办公室用品整理记录及发放，车辆管理及行政备用金管理。

3、人事负责员工的管理，行政部负责公司日常管理个管人个管事。人事：指人力资源管理工作，包含：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系六大模块；人力资源管理发展的**阶段（有时也作为广义的人力资源管理的代称），限于纯人事管理——