校本培训管理制度
校本培训管理制度1参加校本培训是每个教师的权利和义务,全体教师必须按规定完成相应的培训内容。成立领导小组,负责制定、组织实施校本培训方案和年度培训计划。计划要有针对性、系统性、可操作性和实效性。
校本培训的主要内容全员学习新课程标准,探索、研究新课改下的课堂教学途径。加强对教师现代教育技术知识的培训,要求教师普遍掌握现代教育信息技术。教科研知识的培训。逐步培养教师教科研工作的意识、水平和能力。教师基本功的培训。
本次培训由学校信息化工作领导小组统一安排实施。按照学校制定的校本培训工作方案组织全体教师参加培训。同时做好档案建设工作,建立培训管理制度、健全培训档案,使培训工作取得实效。
学校成立校本培训领导小组。由校长杨冬任负责人,教科室负责校本培训工作的日常工作和学分管理,由教务处和教研组具体组织实施,设计符合本校实际的培训计划和考核办法,建立激励机制和管理制度,做好校本培训过程管理。资金预算。每学期学校对校本培训所需资金进行充分预算,保证校本培训活动顺利开展。活动登记。
培训机构教师管理制度细则
1、培训机构教师管理制度细则如下:所有任课老师应在课前课后做好签到签退工作,不得迟到早退,迟到早退5分钟内扣工资的百分之十,5至30分钟扣本课时工资的百分之五十,30分钟以上扣本课时的百分之百。所有培训任课教师要严格按照排课表上课。每次上课需提前10分钟到岗候课。
2、教培机构教师管理制度:控制好专、兼职老师的比例。建议兼职老师占七,专职老师占三,逐步达到五五开。避免依赖名师。有一些机构的课程项目不是很吸引人,家长的信任度难以培养出来,于是靠依赖名师提高客户信任度、满意度。这个是有极大的风险的。加强业务培训。
3、适用于各种类型的培训,包括总部的一级培训和总部各部门、分支机构组织的二级培训。3异地分支机构参照本制度制订有关制度。第三条:引用文件:第四条:定义1内部培训师:是指具备较高业务技能和管理水平的老员工,在公司统一培训体系内担任兼职培训师,帮助公司培训员工,提升公司整体管理水平。
职业培训学校的管理制度,招生部门的薪资激励政策。
教师参加招生活动方面的奖励:在工作之余专程的学校参加招生说明会的教师,每次奖励100元,在工作岗位上,参加招生说明会的教师,每次奖励50元。
.具备规定学历,有较高文化素养,具有爱岗敬业、一丝不苟、积极进取精神,能够与他人团结合作为本培训中心聘任员工的基本条件。2.本培训中心实行试用期制(一般为三个月),试用期发试用工资。试用期结束后由员工所在部门主管、分管校长在试用员工转正协议书上签署意见。
实施发展规划,拟订年度工作计划、财务预算和学校规章制度,执行经理事会审核通过的年度工作计划、财务预算;聘任和解聘学校工作人员,实施奖惩;。组织教育教学、科研活动,保证教育教学质量。负责学校日常管理工作。提出学校内部组织设置方案。
杭州市民办培训学校管理办法
维护民办培训学校和学员的合法权益,根据民办教育促进法、民办教育促进法实施条例等法律、法规,结合本市实际,制定本办法。第二条 本市行政区域内民办培训学校的管理适用本办法。
**条 为了加强对民间举办中小学的管理,保障和促进民办中小学的健康发展,根据国家有关规定,结合本市实施,制定本办法。第二条 本办法所称民办中小学,是指具有法人资格的非国有企事业组织、民主党派、社会团体以及公民个人自筹经费,以学历教育为目的的面向社会招生的全日制普通中小学、职业中学。
可以。做体育培训的专业机构的是可以将训练场所建设在地下室或者地下一层的,只需要场馆的面积不少于100平方米以及培训的器材即可,并且还要保证空气的流动即可。
到办学所在地的教育局去领取民办教育培训机构审批登记表申请表要提供开办者的相关资质,学历学位证明等)经过审核批准,颁发许可证才能开办、向工商行政部门申请营业执照进行法人登记(要提供验资证明、经营场所状况等等);办理税务登记。
富阳区实行九年一贯制管理的学校有大源育才学校(公办)、永兴学校(民办)、银湖实验学校(民办)。公办学校实行一次性直升的方式升学。民办学校的招生方式如下:一是小学部六年级学生实行一次性直升至初中部;二是直升后初中部剩余的招生计划数按民办学校招生录取规则执行。
杭州中策职业学校是一所全日制职业教育学校,与浙江省、杭州市教育局合作,实现公办与民办相结合的办学机制。学校占地面积达70余亩,建筑面积近20万平方米,是杭州市教育局重点支持和投资的高职院校之一。