物流公司的车辆管理制度

公司所有车辆由总经办负责管理。2配送车辆由物流部调度，公务用车和私人借车必须是保证物流业务的基础之上方可调度，否则不予以批准。

货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度（1）车辆由公司指定人员负责管理，公司根据司机全年工作表现，从司机产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面考虑，对表现好的司机给予奖励，对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。

公司车管科是车辆管理的职能部门，设专职车辆管理人员，负责车辆维修、车辆统计、证明办理等。其部门主要职责为：在分管副总经理的领导下，贯彻执行国家和上级有关车辆安全技术管理的方针、政策和法规，制定公司车辆管理的规章制度和使用章程。

使用管理的重点在车辆日常保养及燃料定额考核。

车队安全管理制度

1、车队驾驶员、车两管理若干制度（含紧急处置预案）全面负责车辆安全管理工作和因公用车的调度使用，并及时做好派车登记，完成局（公司）领导交办的各项任务。每月组织对驾驶员进行安全教育，及时传达交通管理部门的精神内容；督促驾驶员严格遵守交通法规，确保安全行车，杜绝事故发生。

2、五）驾车时系好安全带，自觉做到礼让三先。（六）禁止将车辆交给外单位驾驶员驾驶，严禁将车辆交给非驾驶人员驾驶。未经批准，不得随意驾驶外单位车辆。（七）按规定对车辆进行年检年审。（八）加强对灭火器具的保护管理，确保其性能良好，并做到器随车走。（九）禁载易燃、易爆和腐蚀性物品。

3、车队管理制度包括以下几点：建立车辆档案，对每台车辆的交付使用时间、运行公里、保养换件等情况进行记录存档，以便车队根据档案记载和实际运行情况，随时对车辆进行维修保养。每台车必须明确专人保管，确保车辆安全。车辆完成任务后必须安全停放保管好，以保障车辆的安全。

4、本公司的车辆由仓储部管理，并指派专人负责对车辆调度。车辆应由专职驾驶员驾驶，需由他人驾驶时，应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。专任驾驶员应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。

公司车辆使用管理规章制度1（一）.使用范围。公司员工在本地或短途外出开会、联系业务、联差迎送；接送公司宾客和来公司办事人员；离退休中高层人员健康用车或员工因私用车；定期开车；其他紧急和非凡用车。（二）.车辆使用程序车辆使用实行派车制度。

公司的车辆由管理部管理，并指派专人负责保养。车辆应由专、任司机驾驶，需由他人驾驶时，应善尽驾驶人责任。专任司机应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。车辆的有关证件及保险资料统由管理部保管，并负责一切违规费的缴纳及维修。

公司车辆分为办公室直管车辆、业务科室专配车辆。办公室直管车辆主要用于公司领导公务活动、科室紧急情况用车般情况下，科室工作人员外出不派车；业务科室专配车辆主要用于本科室业务工作用车。必要时，办公室对业务科室专配车辆实行统一调度。办公室直管车辆由办公室安排。

公司所有驾驶人员每天下班前须将公司车辆停放在公司指定的地方后，将车辆钥匙交由管理人员保管。如遇特殊情况车辆当天不能返回公司的，须经部门经理批准。8车辆管理人员根据公司运营需要，及时安排车辆出车，对需要出车的车辆应填制车辆出车安排表。

用车管理员工外出办事，三公里以内，应首先选择公交车为主要交通工具（经理以上人员及财务部支取大额现金用车除外）。其他符合条件的用车律登记、记录、申请；主管人员依重要性顺序派车，不按规定办理申请者，不得派车。如公司车辆一时调配不开，到主管人员登记申请批准后方可打车外出。

1、第十四条：上班时间内司机未被派出车的，应随时在司机室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开司机室时，要告知管理人员去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到管理人员处报到。

2、安全行车制度车辆在行驶过程中，严格执行国家颁布的交通法及厂区、港区、堆场、仓库的有规定，不超速行驶和乱停乱放。如造成车辆被扣或被盗一切损失由驾驶员自己承担，并承担因此引起的经济损失。

3、篇一：公司车辆管理制度范本为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，**限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥**经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。

4、所有公用车辆钥匙交归办公室统一管理。公司人员因公事用车须提前向办公室申请，办公室依轻重缓急派车，不按规定填写申请者，不予派车。驾驶员职责热爱本职工作，努力为公司服务，钻研技术，操作熟练达到四会（会驾驶，会检查，会保养，会排除故障）。爱车。

1、车队管理制度包括以下几点：建立车辆档案，对每台车辆的交付使用时间、运行公里、保养换件等情况进行记录存档，以便车队根据档案记载和实际运行情况，随时对车辆进行维修保养。每台车必须明确专人保管，确保车辆安全。车辆完成任务后必须安全停放保管好，以保障车辆的安全。

2、车队驾驶员、车两管理若干制度（含紧急处置预案）全面负责车辆安全管理工作和因公用车的调度使用，并及时做好派车登记，完成局（公司）领导交办的各项任务。每月组织对驾驶员进行安全教育，及时传达交通管理部门的精神内容；督促驾驶员严格遵守交通法规，确保安全行车，杜绝事故发生。

3、车辆管理制度第一章总则第1条目的为了严格管理车辆，合理使用车辆，节约费用开支，**限度地发挥车辆的使用效益，以适应企业公务用车的需要，特制定本制度。第2条适用范围本制度所指车辆均指企业的行政办公用车。第3条权责单位本企业的办公用车统一由行政管理部管理。

4、车辆使用车辆由办公室统一管理，办公室具体安排分管人员负责。总经理工作用车实行相对固定，各部门公务用车需由部门负责人向办公室申请，说明用车事由并由办公室统一调配派车。各部门的专车由本部门负责管理和使用。车辆必须由专业驾驶员驾驶，原则上定人定车。