如何制定机械设备管理制度?
1、现对项目部机械设备特制定如下制度,一：机械设备的使用管理机械设备操作按规定配备足够的工作人员，贯彻谁使用，谁管理的原则。操作人员必须按规定持证上岗，自觉遵守定人定机制度。
2、所有施工现场的机管员、机修员和操作人员必须严格执行机械设备的保养规程，应按机械设备的技术性能进行操作，必须严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。
3、施工单位应建立大型施工机械安全管理制度。主要包括：技术责任制，设备安全操作规程（细则），定期检查制度，交接班制度，设备保养、检修制度，安全教育制度，机械使用的定人、定机、定岗的三定制度等。施工单位要建立大型施工机械安全技术档案。
4、机械设备管理制度总则：1．机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。2．搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第预防为主。
5、对关键和主要生产设备要定人、定机、定职责；执行交接班记录制度，对设备进行正确的使用维护。设备维修人员要实行区域维修负责制，定期巡检、保养，巡检和保养记录清晰、完整、真实。
机械加工厂车间管理制度
1、机械设备之间的间距小型设备不小于0．7m；中型设备不小于1m；大型设备不小于2m。操作人员和设备旋转应是背对背或面对背交错摆放。主要通道应有白线标志或警告指示标志；（2）工件、毛坯、工具应存放整齐、平稳可靠、分类堆放，做到定置管理。
2、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，第五条设备管理与维修大宗设备应有专人负责。
3、第十条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依行政管理制度处理。
4、机加工车间管理规定劳动纪律：⑴员工必须遵守厂规厂纪，违反者按违反厂规厂纪处罚条例处理。⑵员工上班应做到不迟到、早退，严格按照三班制的作息时间进入工作岗位，不到岗者作迟到处理班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款00元，早退一次20元。
5、附冲压车间管理制度供参考，具体的，需根据企业实际情况具体制定总则：为了规范车间工作秩序、提高生产效率、保障产品品质特制定本管理规定，以供冲压车间按本制度执行。范围：适应于冲压车间作业与管理工作的操作指引与行为规范。
6、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP手袋、食品等。上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
机器设备管理中应坚持的的制度
1、车间设备指定专人管理；认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程；做到设备管理三步法，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统，安全装置，待检查无问题方可正式工作；各种设备和仪器不得超负荷或带缺陷运行，并要做到正确使用、经常维护、定期检修。
2、设备运行过程中应随时注意运转情况，不得打瞌睡、离岗；如发现异常，应及时报修；机器设备操作人员班前严禁喝酒，以防止意外伤害事故发生。
3、．搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第预防为主。
4、安全设备、设施不得随意拆除，挪用或废臵不用，若确有必要申请拆除须经调度室同意。各种安全设备、设施都只能在额定的负荷下操作。需要检验的安全设备、设施或附件，与机电动力部联系检验。安全设备、设施已无法使用的按制度报废。
5、第四条机械设备管理的原则，是依靠技术进步，促进生产发展和预防为主，坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众相结合，技术管理与经济管理相结合，约束机制与激励机制相结合。
6、以调动各方面的积极性，努力提高机器设备的使用效益。机器设备必须建立账、卡管理制度，坚持每年至少对账一次，做到账、物、卡相符，账、账相符，确保机器设备的安全和完整。要根据机器设备性能特点和不同的使用要求，进行经济和技术论证，做到合理选用，适时更新。
