园林项目经理年终总结
篇一项目经理年终个人工作总结范文我叫__，现任__公司项目经理。__年7月毕业于__大学建筑系，工民建专业，同年参加工作。在日常工作中，能以党员标准严格要求；能以___重要思想指导自已，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。
项目经理工作总结篇1Xx年是园林公司深化改革的重要年度。面对压力、面对新契机，我单位进一步完善了绿化管理制度，以深化改革为动力，在集团公司各有关部门的支持帮助和正确指导下，逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。
项目经理年终工作总结范文2020（一）一年来非常感谢组织及领导对我的信任，给我机会到企业的第一线锻炼，作为一名年轻的项目经理，我非常珍惜现场的岗位实践，熟悉了施工单位从投标、作标、开标、中标、合同拟定、合同签订、施工准备、施工进度、质量安全等控制以及竣工资料的整理各个环节，开阔了眼界，增长了见识。
园林绿化项目经理需要哪些证书
园林绿化专业贰级及以上项目经理证有，但是不新办，是沿用以前的哈。
园林绿化项目经理证考试报名的时候在专业选择时选择市政公用工程。项目经理证是指的建造师证，我国建设工程有关法律法规规定从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员必须持有建造师证件。建造师分为一级建造师、二级建造师。
到昆山的绿化委员会报名，叫建造师证，要考市政方面的建造师证可以担任绿化、桥梁、公路等施工的项目经理。
园林工程项目经理应具备什么素质
1、应具有较强的综合能力。需要善于处理好各方面的关系，协调好各方面的工作。同时，还应具有较强的组织和管理能力，努力提高项目部的工作效益。最后，在这日新月异的工程界中，新技术、新工艺、新的管理理念和方法以及新的政策等都要求了项目经理应注重学习，关注业界内的动态。
2、项目管理的复杂性决定了项目经理需要做大量的协调和沟通工作，因此必须具备开朗的性格，容易与人相处，容易使别人理解自己的意图，这样便于项目的危机响应和文化管理。
3、教育培训：施工民建、园林或相关专业大专以上学历。工作经验：三年以上园林工程现场施工经验；对园林绿化项目的市场、设计、施工有相当了解；为人正直，性格开朗，善于交际；具备较强的企业管理和统筹协调能力。
4、项目经理需要具备一级或二级建造师执业资格，并注册在集团或子企业。根据项目规模的大小，项目经理还应具备中级及以上相关专业技术职务。能力素质企业管理和项目施工管理专业理论知识项目经理需要具备企业管理和项目施工管理专业理论知识，并具有工程总承包项目管理的专业技术。
5、项目经理要在人际关系上做到游刃有余，必须具备较高的素质及涵养。首先，要博学多识、眼光开阔、通情达理，要具有现代科学管理技术、心理学等基础知识，树立好自己的形象；其次，要多谋善断，灵活多变，具有独立解决问题和分析沟通的能力。
园林工程项目经理的职业发展路径:
在项目经理的道路上经过不断地经验积累，对于各种实践技能和软技能精通之后，就算是该领域的专家了，暂且称之为资深项目经理吧。资深项目经理与项目经理的区别在于有能力管理大型复杂项目，这类项目往往由若干子项目构成，各个子项目被相对独立地进行管理，但子项目之间的依赖关系密切。
在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。
教育培训：园林、园艺或相关专业本科以上学历，且要有相关证件，如施工员、项目经理、预算员及其他本行业专用的证书等。工作经验：两年以上相关工作经验，能独立完成中小型景观设计方案及施工图设计，对工程价格体系即工地现场有一定的了解。
