企业文化的作用包括哪些

企业文化作用包括哪些。

1、企业文化对员工的思想、心理和行为具有规范和约束作用。它不是通过硬性制度来实现约束，而是通过企业文化氛围、群体行为准则和道德规范产生软性约束。这种约束力量源自于群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化元素，形成了一种使个体行为从众化的群体心理压力和动力，促使员工自我约束。

2、导向作用播种一种观念，培育一种行为，从而收获一种结果；灵魂深处闹革命，解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题，要靠企业文化。凝聚作用认同感—凝聚人心，增强员工的归属感。部门壁垒—协作成本。拆除部门壁垒，降低协作成本，把企业整合为一个统一的协调的整体，要靠企业文化。

3、企业文化能使企业职工的思想观念和精神境界得到不断净化和促进。先进企业文化的精髓是先进的思想观念、道德准则和进取精神，以此熏陶、教育企业职工，有助于帮助他们摈弃错误的思想观点、陈旧的价值观念，使他们的思想观念、精神境界得到净化和促进。

4、企业文化的作用包括：导向功能：指导员工采用科学的方法从事生产经营活动，引导企业目标的实现。约束功能：主要通过制度规范和道德规范来约束和纠正员工的行为，使得员工的行动有助于组织目标的实现。

5、企业文化的作用凝聚功能共同的价值、信念及利益追求，是企业形成凝聚力的基石。对一个企业来说，共同的目标促使了企业产生极强的向心力；共同的价值追求，形成了企业员工坚强的精神支柱。为了实现企业的目标，企业中的每个成员，会凝聚成一个同舟共济的团体，迸发出巨大的能量。

辐射功能企业文化不仅在企业内部员工之间、各部门之间发挥辐射作用，而且还会对企业外部、对社区、对社会发生辐射作用。优秀的企业就是在自身文化的辐射过程中完成了与外界的有效沟通，树立了良好的企业形象。企业文化的辐射途径一是理念辐射是产品辐射，三是人员辐射，四是媒体辐射。

导向所谓导向功能就是通过它对企业的***和职工起引导作用。凝聚企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。

企业文化推动企业提高核心竞争力企业文化促使企业可持续成长良好的企业文化是企业网罗人才留住人才的制胜法宝。知识经济时代必须建设优秀的企业文化。

导向作用播种一种观念，培育一种行为，从而收获一种结果；灵魂深处闹革命，解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题，要靠企业文化。凝聚作用认同感—凝聚人心，增强员工的归属感。部门壁垒—协作成本。拆除部门壁垒，降低协作成本，把企业整合为一个统一的协调的整体，要靠企业文化。

企业文化具有凝聚作用先进的企业文化能把企业职工凝聚在一起。拥有先进企业文化的企业，会向职工们提供一种共同的、先进的价值观。这种价值观能把企业职工凝聚在一起，形成一股强大的合力，使广大职工同心同德地为企业的发展贡献力量。

企业文化的作用凝聚功能共同的价值、信念及利益追求，是企业形成凝聚力的基石。对一个企业来说，共同的目标促使了企业产生极强的向心力；共同的价值追求，形成了企业员工坚强的精神支柱。为了实现企业的目标，企业中的每个成员，会凝聚成一个同舟共济的团体，迸发出巨大的能量。

企业文化的作用：凝聚功能：企业文化通过共同的价值观念、信念和利益追求，为企业员工提供了精神纽带，增强了团队的凝聚力。这种凝聚力使得企业在实现目标时，员工能够团结一致，形成强大的向心力和战斗力。