什么是目标管理 - 异猫文库

什么是目标管理?请联系实际,在现代企业管理活动中,如何理解和评价目标…

目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得**业绩的现代管理方法。目标管理亦称成果管理。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行自我控制，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。

员工参与管理：目标管理是员工参与管理的一种形式，由上下级共同商定，依次确定各种目标，便于激活员工的主动性。以自我管理为中心：目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施，由目标责任者自我进行，通过自身监督与衡量，不断修正自己的行为，以达到目标的实现。

目标管理：是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得**业绩的现代管理方法。目标管理的应用非常广泛，很多人将它作为一种计划和控制的手段，还有人将它当成一种激励员工或评价绩效的工具。

目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得**业绩的现代管理方法。在企业个体职工的积极参与下，确定工作目标，并在工作中实行自我控制，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。

目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。

目标管理亦称成果管理，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行自我控制，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。一方面强调完成目标，实现工作成果；另一方面重视人的作用，强调员工自主参与目标的制定、实施、控制、检查和评价。

目标管理的特点①目标管理有助于开展有效的控制工作控制需要衡量计划执行的结果，采取行动纠正偏差。②目标管理可以促进更好的管理。③目标管理具有激励员工的作用。，4目标管理的应用①计划目标。即建立每位被评估者所应达到的目标。

目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度，也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这一制度下级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治的。建立目标锁链与目标体系。

答案：目标管理是一种综合的以工作为中心和以人为中心的管理方法。其指导思想是以Y理论为基础，认为在目标明确的条件下，人们能够对自己负责，实行自我控制。在具体方法上是泰勒科学管理吸取行为科学成果之后的进一步发展。

目标管理含义：由企业最高层领导制定一定时期内整个企业期望达到的总目标，然后由各部门和全体职工根据总目标的要求，制定各自的分目标，并积极主动地设法实现这些目标的管理方法。目标管理特点：员工参与管理：目标管理是员工参与管理的一种形式，由上下级共同商定，依次确定各种目标，便于激活员工的主动性。

目标管理也被称为成果管理，俗称责任制。它是一种以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，使组织和个人取得**业绩的现代管理方法。目标管理是指在一个组织或个人中，通过设置、追踪和实现目标，以保证组织或个人能够达成预期的目标和成果的管理方法。